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3 minutos As instituições hospitalares são como empresas e também precisam de um planejamento estratégico.  O planejamento estratégico hospitalar consiste na elaboração de atividades gerenciais com o objetivo de garantir a sustentabilidade da empresa. No caso de estabelecimentos de saúde esta função está sob a responsabilidade do gestor hospitalar e deve ser pensado com foco na redução dos custos, aumento da produtividade dos serviços, sem comprometimento da assistência ao paciente. A elaboração do planejamento estratégico consiste na identificação  e investimento dos pontos fortes como o Continue lendo→

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3 minutos O hospital é um estabelecimento que proporciona assistência à saúde de forma integral, curativa e preventiva. A gestão hospitalar atua no gerenciamento, desenvolvimento, controle e avaliação dos processos em saúde e constitui uma atividade complexa porque abrange recursos humanos, de materiais e de equipamentos. Para cuidar bem de todas essas áreas, uma boa gestão hospitalar utiliza indicadores de desempenho como instrumentos para garantir a sustentabilidade e aumentar a produtividade dos serviços prestados. Confira os principais indicadores para medir a produtividade de um hospital! Continue lendo→

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3 minutos A calibração de equipamentos hospitalares é um  conjunto de atividades que devem ser realizadas para garantir o desempenho satisfatório dessa tecnologia. Ela deve ser executada frequentemente, de acordo com as características determinadas pelo fabricante do produto. A calibração é subdividida em duas etapas: aquisição e processamento de dados. Na primeira etapa são executadas as medições com o rigor metodológico que o equipamento precisa. Nessa fase deve-se observar a normatização preconizada, ou seja, especificações, intervalos entre medidas, padrões aceitáveis de funcionamento e recomendações técnicas. Continue lendo→

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3 minutos Poucas pessoas conhecem o trabalho da Engenharia Clínica. Entretanto, ela é essencial para o funcionamento de estabelecimentos de saúde, como grandes clínicas, hospitais e unidades de pronto atendimento. Um engenheiro clínico irá participar dos principais processos de gestão de um hospital: gestão de tecnologia, de resíduos e de finanças. Assim, ele otimiza o uso de recursos, além de diminuir os riscos de infecção hospitalar. Acesse aqui o guia completo sobre Engenharia Clínica Deseja aprender mais sobre essa profissão? Confira, a seguir, alguns Continue lendo→

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4 minutos A manutenção preventiva em hospitais é caracterizada por atividades que previnem o aparecimento de problemas, mantendo os equipamentos médicos em boas condições de operação. São atividades que evitam o desgaste desnecessário das tecnologias em saúde para que não ocorra queda ou falha inesperada do equipamento. As vantagens de introduzir esse tipo de manutenção são a redução de custos, o aumento da vida útil do equipamento e a segurança para o paciente. Quando implementada e executada adequadamente, reduz as solicitações de manutenção corretiva, Continue lendo→

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4 minutos O sucesso de toda organização está intimamente ligado ao rendimento de seus colaboradores. Em um hospital, a dinâmica não foge à regra: o desempenho das equipes determina a eficiência dos processos e a entrega de serviços e resultados com qualidade, precisão e continuidade. Portanto, é função do gestor responsável a adoção de uma cultura organizacional e práticas que tornem a gestão de equipes cada vez mais assertiva e bem-sucedida. Pequenas atitudes e mudanças podem trazer grande impacto ao dia a dia do Continue lendo→